İş

“Aile şirketlerinde 2. ve 3. kuşakta kadın yönetici sayısında artış var”

Doç. Dr. Gülay Tamer, ‘Dünyada ve Türkiye’de Yönetimde Kadınların Rolü’ başlıklı yazısında, kadın çalışanların kariyerleri ve iş hayatları boyunca karşılaştıkları engelleri inceledi. Çalışmanın sonuçlarını değerlendiren Doç. Tamer, kadınların erkeklere göre daha düşük vasıflı işlerde çalıştırıldığını, aile şirketlerinde ise yönetimin 2. ve 3. kuşaklara geçtiği yıllarda ve bu işi üstlenenlerin işe başladığı yıllarda kadın yönetici sayısında artış olduğunu ifade etti. bir söz vardı değiştirildi.

Hizmet sektöründe alt ve üst düzey yöneticilik yapan kadın yöneticilerin deneyimlerini inceleyen Gelişim Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Sağlık Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı Doç. Dr. Gülay Tamer, araştırmasında İstanbul’da görev yapan 12 kadın yönetici ile yüz yüze görüştü. Yapılan görüşmeler sonucunda kadın yöneticilerin büyük çoğunluğu yönetici pozisyonundaki düşük yerlerini ataerkil toplum yapısına bağlamaktadır. Doç. Dr. Kadın yöneticilerin önündeki engelleri azaltmak amacıyla, kadın ve erkek tüm çalışan ve patronları bilinçlendirme çalışmaları, aile içi eğitim programları, çocuklu kadın çalışanlar için; Takviye programları ve esnek çalışma saatleri ile kadın yönetici adaylarına yetkinlik ve özgüvenlerini artırıcı eğitimler verdi.

Kadınların üst kademelere gelememelerinin bir nedeninin de zaten meclisteki erkek kompozisyonun dışında kalmış olmaları olduğunu dile getiren Doç. Tamer, “Aynı işyerinde çalışan erkekler iş dışındaki sosyal faaliyetler için ortada kalabiliyor. Ancak kadınlar iş dışındaki pek çok toplantıya katılamıyor. Bunun nedeni kadınların özel hayat istikrarını ve iş hayatını tesis etmesi gerekiyor. çalışma hayatlarında istikrar.”Onların hayatından değerli fedakarlıklar yaparak evine ve ailesine zaman ayırmaya çalışıyor. Çalışma saatlerinin kadın yurdu hayatını zorlayacak şekilde düzenlenmesi iş hayatındaki dengeleri de değiştiriyor” dedi.

“KADINLAR GÖRÜNMEYEN SORUNLARINI ORTAYA KOYARLAR”

Doç. Tamer, “Birçok kadın çalışan, mesleki niteliklerinin erkek çalışanlara göre yeterli görülmediğini ve iş hayatlarında ya da içinde bulundukları yapılarda çifte standarda maruz kaldıklarını belirtiyor. Bu ‘cam tavan etkisi’. , erkek çalışanların ve toplumun kadın çalışanlara uyguladığı görünmez bir kabalık” “Ataerkil toplum yapısı nedeniyle yüzyıllar boyunca kadınlar daha çok evde yapılacak işlere yönlendirildi. Bugün hala benzer görüşte olan yöneticiler var. Bu tür ortamlardaki kadın çalışanlar, bir süre sonra mesleklerinde belli bir seviyeye yükselmeyi planlıyor ve kendilerine görünmez zaaflar koyuyorlar.” diye konuştu.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Başa dön tuşu
betturkey
istanbul eskort kızlar
güvenilir istanbul escort
escort bayan istanbul
en güvenilir istanbul escort
istanbul escort hizmetleri
güvenilir adalar escort
arnavutköy escort hizmetleri
en iyi ataşehir escort
avcılar escort
bağcılar escort bayan
bahçelievler lüks escort
bakırköy lüks escort
escort bayan başakşehir
bayrampaşa eskort rehberi
vip eskort beşiktaş
lüks eskort beykoz
beylikdüzü gecelik escort
eskort beyoğlu
büyükçekmece eskort bayan
çatalca elit eskort
vip eskort çekmeköy
güvenilir esenler escort
esenyurt eskort rehberi
lüks escort eyüp
fatih eskort ajansı
escort bayan gaziosmanpaşa
güngören eskort kızlar
kadıköy eskort bayanlar
kağıthane vip eskort
kartal eskort bayanlar
küçükçekmece escort ajansı
maltepe eskort siteleri
pendik eskort ajansı
escort sancaktepe
sarıyer gecelik escort
en iyi escort şile
silivri escort ajansı
şişli eskort siteleri
sultanbeyli gecelik escort
sultangazi güvenilir escort
tuzla eskort bayan
ümraniye elit escort
üsküdar vip eskort
zeytinburnu eskort kızlar
istanbul escort ajansı
istanbul eskort rehberi